Buenos Aires · Argentina

Derecho, gobierno y gestión para decisiones empresariales complejas.

Aportamos visión de negocios con base legal, forjada durante 18 años de experiencia como abogado interno y veinte años en directorios y órganos de gobierno. Nuestro enfoque es preventivo y predictivo: acompañamos la decisión y la ejecución antes de que el riesgo se convierta en conflicto.

Directorios y conducción transitoria M&A y cambios de control Crisis y relaciones laborales Compliance y Legal AI

Más de 35 años a ambos lados del escritorio.

Lerer Consultora combina práctica jurídica, experiencia ejecutiva y participación directa en órganos societarios. Ignacio Adrián Lerer es abogado por la UBA, EMBA por IAE Business School, trabajó durante 18 años como abogado interno y cuenta con veinte años de experiencia integrando directorios y órganos de gobierno de compañías de distintos sectores.

Esa trayectoria dentro de empresas constituye un diferencial central. El asesoramiento parte de comprender el negocio, sus operaciones y las consecuencias prácticas de cada decisión. Un contrato no termina al ser redactado: debe poder negociarse, implementarse, administrarse y sostenerse en la realidad de la organización.

Por eso el enfoque es preventivo y predictivo. Procura identificar escenarios, señales tempranas y riesgos legales, laborales, regulatorios, societarios y reputacionales antes de que se conviertan en conflictos o contingencias, y acompaña a quienes deben decidir y ejecutar.

Nuestra trayectoria incluye empresas nacionales e internacionales de manufactura, forestoindustria, energía, oil & gas, minería, agroindustria, software, movilidad, medios de pago y fintech.

Fundadores · Startups · Inversores privados · Family offices

La innovación necesita más que una buena idea.

Acompañamos la construcción jurídica, estratégica y organizacional de proyectos innovadores. Desde los acuerdos entre fundadores y el vesting hasta el capital semilla, el gobierno y el crecimiento.

Explorar Innovación y Capital

Asesoramos empresas y también construimos productos propios de inteligencia artificial. Esa experiencia cambia las preguntas que hacemos desde el primer día.

Derecho y conducción para situaciones empresarias complejas.

Actuamos como asesores externos, integramos estructuras de gobierno o asumimos posiciones ejecutivas y societarias cuando la organización necesita continuidad, criterio independiente y capacidad de ejecución.

01

Asesoramiento legal y corporativo

Contratos pensados para su negociación, ejecución y seguimiento, sociedades, reorganizaciones, conflictos y apoyo jurídico continuo a accionistas, directorios, operaciones y equipos ejecutivos.

02

M&A, cambios de control y defensa corporativa

Adquisiciones, desinversiones, due diligence, reorganizaciones, conflictos societarios y defensa ante intentos de toma de control hostil.

03

Relaciones laborales y transformación organizacional

Negociación colectiva y sindical, reconversiones, reestructuraciones, continuidad laboral y coordinación entre dirección, RRHH, operaciones y asesores.

04

Crisis, asuntos públicos y vocería

Comités de crisis y respuesta ante conflictos laborales, regulatorios, ambientales, comunitarios o reputacionales, incluida la relación con autoridades, medios y grupos de interés.

05

Dirección ejecutiva transitoria

Interim management y asunción temporal de responsabilidades para estabilizar operaciones, ordenar el gobierno local, acompañar reemplazos y preservar continuidad.

06

Directorios, sindicatura y gobierno corporativo

Director independiente, titular o suplente, síndico societario, apoyo a presidentes y directorios, deberes fiduciarios, legalidad y procesos de decisión.

07

Representación legal y societaria

Representación de sociedades extranjeras y locales, mandatos, radicaciones, reorganizaciones y vinculación con autoridades y contrapartes.

08

Compliance, integridad e investigaciones

Responsable o asesor de cumplimiento, programas de integridad, mapas de riesgo, terceros, investigaciones internas y prevención de fraudes.

09

Regulación y sectores estratégicos

Actividad regulada, procedimientos administrativos, asuntos públicos y acompañamiento jurídico de operaciones intensivas en regulación.

10

Fintech, inteligencia artificial y negocios digitales

Gobierno local, representación, contratos, pagos, Legal AI, riesgos de sistemas automatizados y operación en Argentina.

Situaciones en las que podemos intervenir.

Problemas empresariales que requieren integrar criterio jurídico, negociación y capacidad de gestión.

01

Compra o venta de una empresa

Acompañamiento al accionista en la negociación, due diligence, estructura de la operación, documentación y cierre.

02

Conflicto entre socios

Diferencias graves entre accionistas, bloqueo del directorio o necesidad de ordenar la salida de uno de ellos y recuperar capacidad de decisión.

03

Crisis empresaria

Situación regulatoria, laboral, reputacional o institucional que exige coordinar estrategia legal, comunicación y decisiones de management.

04

Interim management

Salida inesperada de un CEO, gerente general o director clave, con necesidad de conducción transitoria hasta estabilizar y normalizar la compañía.

05

Investigación interna

Sospecha de fraude, irregularidades, conflictos de interés o incumplimientos que requieren preservar evidencia, esclarecer hechos y definir una respuesta.

06

Cambio de control

Ingreso de un nuevo accionista, transición de management, integración de equipos y reorganización del gobierno corporativo.

07

Integración urgente de un directorio

Vacancia, reorganización, inversión o situación crítica que requiere asumir rápidamente una función directiva, ordenar información y priorizar decisiones bajo deberes fiduciarios.

08

Disputa o toma de control

Intento de adquisición hostil, conflicto por el control o cambio no consensuado de conducción que exige coordinar estrategia societaria, funcionamiento del directorio y continuidad operativa.

Cada intervención comienza con una definición expresa del problema, el alcance, las responsabilidades y los entregables.

Visión de negocios con base legal.

Veinte años integrando directorios y órganos de gobierno de empresas de múltiples sectores permiten comprender una organización desde la responsabilidad de quien debe decidir, no sólo desde la posición del asesor.

01

Incorporación rápida

Lectura de antecedentes, mapa de actores, agenda de decisiones y riesgos inmediatos para asumir una función con contexto suficiente.

02

Criterio jurídico y empresario

Formación como abogado y EMBA para integrar deberes fiduciarios, operación, incentivos, estrategia y continuidad del negocio.

03

Información aumentada por IA

Uso activo de herramientas de inteligencia artificial para ordenar, comparar y revisar grandes volúmenes de información, bajo control y responsabilidad profesional.

04

Enfoque preventivo y predictivo

Análisis de patrones, escenarios y señales tempranas para anticipar riesgos jurídicos y apoyar decisiones antes de que la organización deba reaccionar ante una contingencia.

20 añosen directorios y órganos de gobierno
EMBAIAE Business School, Universidad Austral
Multisectorialindustria, energía, minería, fintech, tecnología y servicios

Una visión de la gerencia legal escrita desde la experiencia.

Entre 2014 y 2017, Ignacio Adrián Lerer desarrolló una serie de trece textos sobre decisión, prevención, operaciones, modelos de negocio, eficiencia y transformación de la función legal. Hoy explican el fundamento de esta práctica.

Abrir Biblioteca de Management Legal

El derecho funciona mejor cuando entiende el negocio.

No ofrecemos respuestas aisladas del contexto. Analizamos la estructura de decisión, los incentivos, la operación y el riesgo reputacional junto con la dimensión jurídica.

  • Industria y manufactura
  • Fintech y medios de pago
  • Energía e infraestructura
  • Oil & gas y servicios petroleros
  • Minería y servicios mineros
  • Forestoindustria y agroindustria
  • Software y servicios profesionales
  • Movilidad y ciudades inteligentes
35+años de experiencia profesional
18años de experiencia in-house liderando Asuntos Legales, Asuntos Públicos, Compliance, RRHH y RRLL, prevención y detección de fraudes y manejo de crisis en grupos nacionales e internacionales
20 añosintegrando directorios y órganos de gobierno en múltiples sectores

Trayectoria jurídica y experiencia institucional.

Ignacio Adrián Lerer

Managing Partner · Abogado y consultor de negocios

Ignacio Adrián Lerer

Abogado por la Universidad de Buenos Aires y Master Ejecutivo en Dirección de Empresas por IAE Business School, Universidad Austral. Cuenta con más de 35 años de experiencia en derecho corporativo y gestión empresarial, incluidos 18 años como abogado interno y veinte años como miembro de directorios y órganos de gobierno en compañías de diversos sectores. Esa experiencia le permite abordar el derecho desde el negocio, la prevención y la ejecución, no sólo desde la formulación jurídica abstracta.

Fue Jefe de Asesoría Legal del Grupo Alpargatas durante cuatro años. Luego desarrolló 14 años de su carrera en Alto Paraná S.A., actual Arauco Argentina, donde fue Gerente de Asuntos Legales y Corporativos y tuvo responsabilidades sobre asuntos públicos, recursos humanos, relaciones laborales y prevención de fraudes.

Participó activamente en organizaciones empresariales y llegó a desempeñarse como Presidente de la Asociación Forestal Argentina (AFoA), institución de la que es socio honorario.

Actualmente se desempeña como asesor legal y de negocios, director, representante legal y síndico en empresas de diversos sectores, incluidas compañías fintech y de medios de pago. También asume posiciones de interim management y conducción transitoria cuando una organización necesita estabilizar una operación, atravesar un cambio de control o asegurar continuidad ejecutiva.

Diseña y desarrolla productos, agentes y herramientas de inteligencia artificial aplicados al derecho, el compliance y el gobierno corporativo.

Innovación, investigación y publicaciones

Desde 2025 desarrolla soluciones de inteligencia artificial aplicadas al derecho, el gobierno corporativo y la integridad. Fundó y lidera JustitIA, una infraestructura de inteligencia jurídica para investigación, análisis documental y trabajo profesional con fuentes, controles y revisión humana, e IntegridAI, una plataforma para la gestión, evaluación y capacitación en programas de integridad, compliance y gobierno de riesgos.

IntegridAI obtuvo el segundo puesto y el Premio Incubación en HackAI 2025 de la Universidad Austral, y fue seleccionada entre los proyectos actualmente acompañados por la Incubadora de la Universidad Austral.

En paralelo, investiga y escribe sobre inteligencia artificial, evolución jurídica, gobernanza de sistemas automatizados y transformación institucional. Publica artículos de análisis y deposita preprints y materiales de investigación con identificación persistente de autor.

CPACF T. 45 F. 731 · CASI T. XXII F. 432
María Alejandra Ochagavia

Partner · Abogada, mediadora, directora y síndica societaria

María Alejandra Ochagavia

Abogada por la Universidad de Buenos Aires, Master en Derecho Administrativo por la Universidad Austral y mediadora con formación en Fundación Libra y CIJUSO.

Desarrolló una extensa carrera en el Ministerio de Economía de la Nación, donde desempeñó funciones de asesoramiento especializado, gestión institucional y coordinación administrativa en áreas de alta responsabilidad.

Desde 2017 ejerce como abogada y mediadora, con experiencia en asuntos vinculados con salud y gestión de conflictos. Integra directorios y sindicaturas de sociedades vinculadas con minería, movilidad, industria, perfumería, medición inteligente y servicios de pago.

Matriculada en CPACF y CASI

Tecnología al servicio del criterio profesional.

Utilizamos herramientas digitales e inteligencia artificial cuando aportan velocidad, trazabilidad o una mejor revisión. La definición del problema, el consejo y la responsabilidad permanecen en manos de los profesionales.

  1. 01

    Alcance claro

    Definimos el encargo, sus límites, responsables y entregables antes de comenzar.

  2. 02

    Contexto empresarial

    Integramos normas, documentos, operación, gobierno y objetivos de negocio.

  3. 03

    Fuentes y control

    Las afirmaciones jurídicas relevantes se contrastan con sus fuentes cuando corresponde. Las incertidumbres materiales se identifican.

  4. 04

    Decisión profesional

    Cada recomendación y documento destinado a uso profesional recibe revisión humana.

Investigación y experiencia convertidas en herramientas.

La actividad académica no está separada de la práctica. La investigación de Ignacio Adrián Lerer sobre inteligencia artificial, responsabilidad, evolución jurídica, gobierno corporativo y transformación institucional alimenta herramientas, metodologías y criterios profesionales orientados a anticipar problemas y mejorar decisiones.

Estos desarrollos son herramientas tecnológicas independientes. Los servicios jurídicos son prestados exclusivamente por los profesionales del estudio bajo un encargo definido.

Las iniciativas pro bono ofrecen materiales educativos, prototipos y herramientas abiertas. No sustituyen asesoramiento jurídico ni garantizan la corrección de una respuesta automatizada.

Contacto directo

Conversemos sobre la necesidad concreta de su organización.

Buenos Aires, Argentina · Atención presencial y remota